什么是商業模式評估，哪些企業要做經營模式評估？ 什么是商業模式評估？商業模式評估就像是定期的身體體檢，及時且準確的體驗能夠幫助我們更早地發現問題，早發現早治 療；而不合格的體驗，有可能會導致疾病加重，甚至毀了身體。 對企業來講一樣，定期的商業模式評估可以幫助我們了解現在的處境，我們的優勢和劣勢；也可以基于評估的機會和威脅，來給未來一些趨勢建議。 商業模式評估的兩種方式： 宏觀評估：是一種整體性的戰略性的評估，把商業畫布的9個構造塊作為一個整體進行分析。分析現有商業模式在企業外部和內部，分別有哪些正面、負面的影響元素。 微觀評估：是對商業畫布中9大構造塊分別進行SWOT分析，結合問題清單，把每一個構造塊的優勢、劣勢、機會和威脅都評估出來，越細節越好。 通過對現有商業模式進行宏觀分析、微觀分析，及時地了解現狀，對未來趨勢進行觀測。基于這些分析而來的優勢、劣勢、機會和威脅，設計未來商業模式的可選方案。 登尼特集團提供：商業模式設計、企業運營方案、品 牌策劃方案、產品介紹設計、PPT、商業計劃書、市場調研分析等服務。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯